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Registro completo
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Biblioteca (s) : |
INIA Tacuarembó; INIA Treinta y Tres. |
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Fecha : |
21/02/2014 |
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Actualizado : |
22/08/2019 |
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Autor : |
ERREA, E.; PEYROU, J.; SECCO, J.; SOUTO, G. |
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Afiliación : |
EDUARDO ERREA; JUAN PEYROU; JOAQUÍN SECCO; GONZALO SOUTO. |
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Título : |
Transformaciones en el agro uruguayo: nuevas instituciones y modelos de organización empresarial. |
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Fecha de publicación : |
2011 |
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Fuente / Imprenta : |
Montevideo, UY: Universidad Católica del Uruguay, 2011. |
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Páginas : |
204 p. |
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Idioma : |
Español |
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Contenido : |
Agradecimientos. Prólogo. 1. Resumen y conclusiones. 2. Objetivos y justificación de la investigación. 2.1. Justificación de la investigación. 2.2. Objetivos de la investigación. 2.3. Metodología.3. El contexto para las transformaciones organizativas en el agro. 3.1. El escenario global. 3.2. La dinámica agropecuaria. 3.3. Las innovaciones en ciencia. tecnologia y gerencia. 4. Los cambios organizativos y las transformaciones en el sector agropecuario. 4.1. Los fundamentos de los cambios organizativos. 4.2. Principales tendencias de la organización agropecuaria en Uruguay. 4.3. Tendencias globales en la organización agropecuaria. 5. Las nuevas formas de organización y gestión en la producción agropecuaria. 5.1. Las transformaciones en la agricultura de granos. 5.2. Las transformaciones en la cadena de la carne vacuna. 5.3. Una aproximación a los impactos a nivel social y local. Bibliografla consultada. Anexos. 1. La ganaderia en los principales paises. 2. Análisis de indicadores de bienestar en la zona agrícola del país. 3. Lista de entrevistados. Los autores. |
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Palabras claves : |
AGRONEGOCIOS; PRODUCTIVIDAD; SECTOR AGROPECUARIO; URUGUAY. |
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Thesagro : |
INNOVACION; SECTOR AGRARIO. |
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Asunto categoría : |
A50 Investigación agraria |
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Marc : |
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520 $aAgradecimientos. Prólogo. 1. Resumen y conclusiones. 2. Objetivos y justificación de la investigación. 2.1. Justificación de la investigación. 2.2. Objetivos de la investigación. 2.3. Metodología.3. El contexto para las transformaciones organizativas en el agro. 3.1. El escenario global. 3.2. La dinámica agropecuaria. 3.3. Las innovaciones en ciencia. tecnologia y gerencia. 4. Los cambios organizativos y las transformaciones en el sector agropecuario. 4.1. Los fundamentos de los cambios organizativos. 4.2. Principales tendencias de la organización agropecuaria en Uruguay. 4.3. Tendencias globales en la organización agropecuaria. 5. Las nuevas formas de organización y gestión en la producción agropecuaria. 5.1. Las transformaciones en la agricultura de granos. 5.2. Las transformaciones en la cadena de la carne vacuna. 5.3. Una aproximación a los impactos a nivel social y local. Bibliografla consultada. Anexos. 1. La ganaderia en los principales paises. 2. Análisis de indicadores de bienestar en la zona agrícola del país. 3. Lista de entrevistados. Los autores.
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700 1 $aPEYROU, J.
700 1 $aSECCO, J.
700 1 $aSOUTO, G.
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Esconder MarcPresentar Marc Completo |
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Registro original : |
INIA Tacuarembó (TBO) |
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Biblioteca
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Identificación
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Origen
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Tipo / Formato
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Clasificación
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Cutter
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Registro
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Volumen
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Estado
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Registro completo
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Biblioteca (s) : |
INIA Treinta y Tres. |
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Fecha actual : |
21/02/2014 |
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Actualizado : |
16/05/2018 |
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Tipo de producción científica : |
Documentos |
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Autor : |
SALDAIN, N.; DEAMBROSI, E. |
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Afiliación : |
NESTOR ELIO SALDAIN CROCCE, INIA (Instituto Nacional de Investigación Agropecuaria), Uruguay; ENRIQUE GERMAN DEAMBROSI CHURRUT, INIA (Instituto Nacional de Investigación Agropecuaria), Uruguay. |
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Título : |
Manejo de malezas. Selectividad del Command en preemergencia en El Paso 144 |
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Fecha de publicación : |
2009 |
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Fuente / Imprenta : |
ln: INIA TREINTA Y TRES. Arroz: Resultados experimentales 2008-2009. Treinta y Tres (Uruguay): INIA, 2009. |
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Páginas : |
cap. 5 p. 7-12 |
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Serie : |
(INIA Serie Actividades de Difusión; 571) |
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Idioma : |
Español |
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Thesagro : |
ARROZ; CONTROL DE MALEZAS; ESCARDA; URUGUAY. |
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Asunto categoría : |
H60 Malezas y escardas |
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URL : |
http://www.ainfo.inia.uy/digital/bitstream/item/9593/1/Cap.5.p.7-12.pdf
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Marc : |
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Registro original : |
INIA Treinta y Tres (TT) |
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